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关于环境与CSR活动的问询
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CSR推进体制 > 

CSR重点措施 > 

在投融资项目中对CSR观点的关注 > 

CSR推进体制

三菱商事设有“社会•环境委员会”。该委员会,由各营业部门的社会和环境负责人与行政部门的各部部长组成,负责对有关CSR、地球环境问题和社会贡献活动3个方面的活动方针及措施等进行讨论。此外,作为其下属组织,设置“CSR工作组”,由各营业部门和行政部门的骨干职员组成,依照委员会制定的方针,探讨各项具体的活动。

CSR推进体制図

CSR工作的整体概况
I 业务投资对象单位及商品供应链的实况调查(以社会环境室为主体实施)

对业务投资对象单位的问卷调查
措施概要 > 

对商品供应链的实况调查 > 



II 与公司内外的交流(以社会环境室为主体实施)

启发职工(讲演会、进修等) > 

信息公开(报告、网站等) > 
CSR重点措施

III 对环境和社会影响进行自我评价及制定对策的系统(以各主管部门为主体实施)

在进行投资及融资时,从CSR的观点进行审查(由提案部门在项目申请书中记入估计的环境及社会影响和相应对策) > 

环境影响评价(业务投资对象单位及商品)、环境评估(业务投资对象单位及交易对方) > 

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CSR重点措施

对业务投资对象单位的问卷调查

三菱商事从资源开发到生产、流通、销售和服务,与各行各业的业务投资对象单位一起共同开展业务。自2004年度开始,为了从CSR方面对这些业务投资对象单位进行管理,除了对原有的自然环境方面以外,还对劳动环境、人权、区域社会、产品及服务4个领域进行了实况调查。此外,2005年度还新增了对购货及采购单位的调查项目,开始了将业务投资对象单位的供应链也作为对象范围的实况调查。

对商品供应链的实况调查

最近,正如“可见面的食品”所代表的一样,消费者越来越高度关注商品的可追溯性。此外,对以农产品为主的初级产品的认证制度在世界各国进一步普及,同时,在农产品的产地和服装衣料品生产工厂的人权保护和劳动环境(童工劳动和强制劳动)方面也强烈要求予以考虑。

在这样的形势下,三菱商事在所经营的商品中,主要针对农产品和服装衣料产品,开始了对其供应链的实况调查。

虽然,目前调查所涉及的商品仅为三菱商事所经营众多商品中的一部分,我们今后,将为实现可持续性发展的供应链而继续不懈地努力下去。

启发职工

对于在全球开展业务的三菱商事,在培养人才时,强调业务感性的同时,要求职工不断提高CSR(企业社会责任)意识,彻底履行CSR(企业社会责任)也是不可缺少的。为此,对于本公司的职工,通过实施利用e-learning的进修等,广泛普及有关CSR的知识及认识。另外,通过分发可以随身携带随时阅读的“职工携带信息”手册,以便提高职工CSR意识。通过向公司全体干部及职工进行有关CSR的启发教育,将公司建设成为能够积极培养理解CSR并切实履行CSR之人才的企业。

信息公开


《可持续性发展报告》的发行

三菱商事,至今一直本着“处事光明”的原则,在日常的企业活动中,努力追求公开性和透明性。

三菱商事,于2002年先于其他商社,主动修改了环境报告的形式,并发行《可持续性发展报告》,至2006年度已历5年。另外,2004年度3月,还召集活跃于各行各业第一线的各位有关人员,召开了第1届多方利益相关者对话会。自2005年度开始,在国外(伦敦和纽约)也召开这样的对话会,在全球范围内征求到了有关三菱商事之业务和社会、环保活动的宝贵意见。

三菱商事,对于以社会责任投资(SRI)为主的各利益相关者的各种咨询(问卷式调查和访谈等)均积极予以答复。企业具有在与社会各种利益相关者的交流中锻炼成长的侧面,因此,今后,我们将继续重视这种双向的对话,能够悉心聆听更多利益相关者的意见,并将其意见有效地应用到企业经营中去。

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在投融资项目中对CSR观点的关注

三菱商事,由战略性决策机构“执行委员会”对投融资项目进行审议时,也将社会环境风险考虑在内。此外,对于某些项目,甚至还要进一步在董事会上进行审议。

执行委员会对投融资项目的决策,根据充分研究了公司内部专管部门之提议的资产组合管理委员会(PM委员会)的意见进行。PM委员会,不仅对项目的经济效益方面,还就其对地球环境和区域社会所带来的影响进行综合审查和讨论。

具体采用了如下体制。

行政部门及各营业部门在投融资项目申请书中写明对环境及社会的影响
由社会•环境室负责审查其对社会及环境的影响

社会・环境室在进行审查时,参照《国际合作银行(JBIC)的环境社会指导原则手册》和国际金融公司(IFC)的指导原则等。另外,还制定了归纳了项目推进注意事项的CSR(企业社会责任)检查目录,除了在环境方面的审查以外,还追加从全球观点出发对人权和劳动的关注等社会性事项的审查。

投融资项目审查程序图

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