 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
             
|
 基本理念  三菱商事作为健全的全球性企业，本着不保护地球环境的企业就不能生存的认识，力争通过各方面的企业活动努力保护与改善地球环境，以实现可持续性发展。 企业行动方针
 业务活动
环境管理的特点 在全球展开的三菱商事的业务活动，与环境有着密切的关系。 三菱商事认为需要重视交易方和业务投资对象对环境的影响，通过间接的方式对其进行管理。因此，我们对商品和业务投资对象进行环境影响评估，并将我们在改善环境方面的建议和要求等告知对方，以此达到减轻环境影响的目的。而且，针对环境管理工作的进展情况和环境绩效，对各业务投资对象进行调查，掌握实际情况，并有效地应用于风险管理。另一方面，对能够进行直接环境管理的事务所的相关活动，设定数值目标进行管理，以谋求减轻环境负荷。三菱商事大力推进有效运用ISO14001的环境管理体制，这有益于提高每一位职工的环保意识。  三菱商事建立了以总裁为最高负责人的推进体制，由全体职工共同推进环境管理。   掌握对环境的影响情况 三菱商事的业务投资对象涉及广泛的行业,其中也包括所开展的业务对社会和环境影响较大的企业。此外，贸易所涉及的商品也多种多样，其中也有对环境产生较大影响的商品。三菱商事为了把握业务投资对象及其所经营商品对环境的影响，由主管部门每年根据“环境影响评价卡”，提取环境指数并进行环境影响评价。 环境影响评价方法 在对业务投资对象及经营商品进行环境影响评价时，对于在各周期所产生的环境影响，分别按照一般及紧急两种不同情况，进行评价。同时，在评价中，还要考虑商品的特性、三菱商事影响力的大小、利益相关方的意见以及是否存在可以适用的环境相关法规等。 2006年度，对16家（其中国外4家）业务投资对象和所有28个商品群，提取相关环境指数，进行了环境影响评价。 每年一度的环境影响评价，不仅是员工思考自己所承担业务与环境之关系的机会，而且也是提高各位员工的环保意识和适应能力的重要的教育方式之一。 环境评估 三菱商事根据环境影响评价结果，选出有望改善环境的业务投资对象及其所经营的商品，对其进行“环境评估”。 “环境评估”，是为了降低各业务投资对象的环境风险及本公司经营商品对环境的影响等，每年对几十家业务投资对象及交易方进行调查和访谈。另外，还通过实地考察及视察各生产工程，对有关环境管理体制、环保实施状况、劳动环境•人权•区域社会等情况进行确认、了解和评价。目的在于向对方提出有关进一步改善环境的建议和要求,同时，降低环境风险。 环境影响评价和环境评估是三菱商事集团整体风险管理的一个环节，同时，从包括客户在内的供应链管理的角度来看，也是一项极为重要的措施。  经营商品的环境影响评价分析结果 三菱商事，每年对所经营的所有商品，按照商品的物理及化学特性、交易形态、用途、适用法律法规等，将具有共通性的商品作为商品群，进行分组，然后，对每一个商品群给环境所带来的影响进行评价。 2006年度，对总部各部门的496个、国内各地分公司的439个共计935个商品群，抽取环境指数，实施了环境影响评价。下表中，对其中总部496个商品群，按照环境影响类别算出各部门商品群的平均值，并将其影响的程度用色彩的浓淡来表示的。 通过分析，从环境影响项目来看，基本上各部门均被评价为对“全球变暖”和“自然资源的枯竭与使用”的影响较大。以该影响评价为基础，充分考虑各部门的特性，确定“显著的环境影响面”，实施“环境评估”，努力降低环境负荷。   对石脑油在国内海上运输中发生紧急情况时的应对体制进行了确认及评价并传达了本公司的要求
 向MMC Car Poland Sp.z.o.o.（MCP公司）传达环境管理体制的把握、评价及要求
|
|
|
|
