俄罗斯汽车市场持续迅速发展。预计乘用汽车的需求将从2007年的160万辆，扩大到2017年的270万辆。对于三菱汽车（MMC）来说，俄罗斯是仅次于日本和美国的第三大市场。预计不久将会超越美国，成为MMC国外最大的市场。伴随消费者收入的增加，乘用汽车的需求在不断增长，特别是进口车和俄罗斯产国外品牌的汽车尤其受到欢迎。2007年销售数量达到10万辆的MMC，将2008年的目标定为14万辆。
本部门汽车部最大的使命，便是促进与合作伙伴的交流，成为激剧变化的汽车市场中的信息站点。而且，肩负着三菱商事业务扩大之一隅，不断构建新的商务模式。
三菱商事在该国的汽车业务，以向ROLF公司提供MMC汽车的进口金融的形式开始于1992年。该公司是俄罗斯首家MMC汽车经销商，现在也仍然作为重要的战略伙伴，正在探讨新的项目。
自2002年至2007年上半年，还曾经参与了发展迅速的韩国现代汽车公司的乘用汽车销售业务。因该公司在俄罗斯市场的参与已经深化，本项业务也因此而告终，但，作为今后业务发展的成功之例，积累了宝贵的经验。
横跨亚欧大陆的俄罗斯，拥有广阔的领土，领土面积为日本的45倍，美国的近2倍。其自然、历史及艺术中，有着深不可测的奥妙与广博。以古典芭蕾为首的俄罗斯艺术得到全世界的高度评价，自创立以来拥有232年历史的莫斯科大剧院（Bolshoi Theater），作为歌剧与芭蕾舞蹈的神圣殿堂感动了无数的观众。
俄罗斯经济自1999年以后快速发展，GDP的年增长率保持在6％−8％的高水平。其牵引动力是自然资源与消费市场。俄罗斯拥有可与沙特阿拉伯相匹敌的原油产量，号称世界绝对首位的天然气储藏量，欧洲所使用电力的3成依赖于俄罗斯天然气发电。矿产资源、森林资源及水产资源的产量在全球也是屈指可数。在以丰富的自然资源为基础保持良好经济发展趋势的俄罗斯，相对富裕的中产阶层不断增加，对消费品的需求也在大幅度增加。这是因为，被称为“BRICs”的各国之中，俄罗斯人口最少，丰富的资源带来的收益遍及以城市为中心的一般国民，使消费之乐趣已经深入俄罗斯国民之心。
从苏联时期开始延续不断的我公司传统业务为收购俄罗斯的资源，通过三菱商事的网络进行销售，并进口、销售该国所需要的各种产品，相对比较单纯。但是，仅靠这种单一的商务模式，在环境日新月异、经济持续增长的当今俄罗斯市场已不能继续生存。例如，在资源领域，通过亲自参与项目开发等，向更具自主性的进攻型商务模式升级，便是当务之急，为实现这一目标，我们制定了以下三个战略。
第一，“开展复合功能型项目”。结合客户需求，综合提供三菱商事所具有的各种功能，与客户一起开拓项目。第二，“深入市场化”。在消费市场业务中，以构建价值链，深入市场，扎根于市场为目标。第三，“挑战风险”。彻底研究在俄罗斯开展业务的风险，对于能够承担的风险，以积极进取的姿态迎接挑战。
通过有机组合上述三个战略，使各领域的商务模式进一步升级，使三菱商事在俄罗斯的业务逐步实现量变和质变的显著飞跃。
您若到了莫斯科，请一定利用会议和航班之间的余暇时间到市内散步。可以去看看历史悠久的教堂、从麻雀山（Sparrow hills）眺望莫斯科全景、红场等，在短时间内也可以游览的观光名胜以及各种独具特色的土特产数不胜数。
目前，最吸引人的景点便是“查里津诺庄园”。这处哥特式的建筑群，曾经是叶卡捷琳娜二世（Ekaterina II）的行宫和庭园,于2007年秋季刚刚修复完工。它已经成为莫斯科人躲避都市喧哗的绿洲。
三菱商事也作为成员参加的俄罗斯外国投资咨询委员会，于2007年，以外资企业为对象，对已在俄罗斯投资的106家公司以及正准备投资的51家公司进行了调查。在已投资的外资企业中，有80％对在该国的投资表示满意，56％对投资收益表示高度满意（参照图表）。此外，调查还表明，与正准备向该国投资的企业相比，已经投资的企业，将消费者的购买能力提高、GDP的增长、技能和教育水平高的劳动力作为俄罗斯的优势，对俄罗斯经济持肯定的态度。
当今，俄罗斯出现空前的日本热。和服、寿司店、卡拉OK、茶道自不用说，其兴趣还扩展到家具，在房间里引入“和式”的平静、沉稳及优美的俄罗斯人不断增多。与喜欢用家具、布、华丽的装饰品等装点房间的俄罗斯相比，“和式”家具，省去了多余的东西，突出体现房间和建筑物本身之美。并且，最近，价格适中的“和式”家具也在不断增多。
|
