三菱商事

GRI対照表

当社は統合報告書やウェブサイトで掲載されている情報の作成にあたり、Global Reporting Initiative(GRI)の「サステナビリティレポーティングガイドライン(第4版)」を参照しています。

戦略および分析

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
G4-1 組織の持続可能性の関連性と組織の持続性に取り組むための戦略に関して、組織の最高意思決定者の声明 P.12 継続的企業価値の創出 社長メッセージ
G4-2 主要な影響、リスクと機会の説明 P.12 継続的企業価値の創出 社長メッセージ

組織のプロフィール

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
G4-3 組織の名称 P.120 会社情報 会社概要
G4-4 主要なブランド、製品およびサービス P.49-77 事業グループの紹介 会社概要
事業グループの紹介
G4-5 組織の本社の所在地 P.120 会社情報 会社概要
G4-6 組織が事業展開している国の数、および組織が重要な事業所を有している国、報告書中に掲載している持続可能性のテーマに特に関連のある国の名称 P.3 OUR NUMBERS グローバルネットワーク
G4-7 組織の所有形態や法人格の形態 P.120 会社情報 会社概要
G4-8 参入市場(地理的内訳、参入セクター、顧客および受益者の種類を含む) P.44-45 OUR BUSINESS 会社概要
グローバルネットワーク
G4-9 組織の規模
・総従業員数
・総事業所数
・純売上高(民間組織について)、純収入(公的組織について)
・株主資本および負債の内訳を示した総資本(民間組織について)
・提供する製品、サービスの量
P.120 会社情報 (単体・連結)
P.3 OUR NUMBERS
P.38-39 財務・ESGハイライト
P.44-47 営業グループの概要
会社概要
財務情報:ファクトシート
事業紹介
G4-10 雇用契約別および男女別の総従業員数 P.41 ESG情報 従業員データ
  雇用の種類別、男女別の総正社員数 P.41 ESG情報 従業員データ
  従業員・派遣労働者別、男女別の総労働力 P.41 ESG情報 従業員データ
  地域別、男女別の総労働力 P.41 ESG情報 従業員データ
  雇用者数の著しい変動(例えば観光業や農業における雇用の季節変動)    
G4-11 団体交渉協定の対象となる全従業員の比率 - 従業員組合との対話
G4-12 組織のサプライチェーン P.44-79 事業グループの紹介 事業紹介
G4-13 報告期間中に、組織の規模、構造、所有形態またはサプライチェーンに関して重大な変更
・所存地または事業所の変更(施設の開設や閉鎖、拡張を含む)
・株式資本構造の変化、その他資本の形成、維持、変更手続きの実施による変化(民間組織の場合)
・サプライヤーの所在地、サプライチェーンの構造、またはサプライヤーとの関係の変化(選択や終了を含む)
P.33 当期の主な投資や入れ替え実績 -
外部イニシアティブへのコミットメント
G4-14 組織が予防的アプローチや予防原則に取り組んでいるか否か、およびその取り組み方 P.36-37 リスクマネジメント 企業理念
G4-15 外部で作成された経済、環境、社会憲章、原則あるいはその他のイニシアティブで、組織が署名または支持したものの一覧 P.1 OUR PHILOSOPHY
P.91 三菱商事における環境・CSRの方針
企業理念
G4-16 団体や国内外の提言機関で、組織が次の項目に該当する位置付けにあるものについて、会員資格の一覧
・ガバナンス組織において役職を有しているもの
・プロジェクトまたは委員会に参加しているもの
・通常の会員資格の義務を超える多額の資金提供を行っているもの
・会員資格を戦略的なものとして捉えているもの
P.91 継続的企業価値の創出に向けて
P.94 気候変動への取り組み
P.95 生物多様性の保存
P.97 人権労働面への配慮
-

特定されたマテリアルな側面とバウンダリー

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
G4-17 組織の連結財務諸表または同等文書の対象になっているすべての事業体の一覧 - 主要連結子会社および連結会社
G4-18 報告書の内容および側面のバウンダリーを確定するためのプロセスの説明 (裏表紙)「三菱商事 統合報告書2015」の発行について -
  組織が「報告内容に関する原則」をどのように適用したか (裏表紙)「三菱商事 統合報告書2015」の発行について -
G4-19 報告書の内容を確定するためのプロセスで特定したすべてのマテリアルな側面の一覧 P.93 三菱商事における環境・CSR上の重点課題 環境・CSRにおける重点課題
G4-20 各マテリアルな側面について、組織内の側面のバウンダリについて
・当該側面が組織内でマテリアルであるか否か
・当該側面が、組織内のすべての事業体(G4-17による)にとってマテリアルでない場合:
-G4-17の一覧に含まれており、その側面がマテリアルでない事業体または事業体グループの一覧、または、
-G4-17の一覧に含まれており、その側面がマテリアルである事業体または事業体グループの一覧
・組織内の側面のバウンダリーに関して具体的な制限事項
P.93 三菱商事における環境・CSR上の重点課題
P.94-97 重点課題への取り組み
環境・CSRにおける重点課題
G4-21 各マテリアルな側面について、組織外の側面のバウンダリー
・当該側面が組織外でマテリアルであるか否か
・当該側面が組織外でマテリアルである場合には、当該側面がマテリアルである事業体または事業体グループ、側面がマテリアルとされる理由となった要素を特定する。また、特定した事業体で当該側面がマテリアルである地理的所在地
・組織外の側面のバウンダリーに関する具体的な制限事項
P.93 三菱商事における環境・CSR上の重点課題
P.94-97 重点課題への取り組み
環境・CSRにおける重点課題
G4-22 過去の報告書で提供した情報を修正再記述する場合には、その影響および理由 P.41 ESG情報 環境パフォーマンスデータ
G4-23 スコープおよび側面のバウンダリーについて、過去の報告期間からの重要な変更 P.41 ESG情報 環境パフォーマンスデータ

ステークホルダー・エンゲージメント

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
G4-24 組織がエンゲージメントしたステークホルダー・グループの一覧 P.93 三菱商事における環境・CSR上の重点課題
P.102 環境・CSRアドバイザリーコミッティー
環境・CSRにおける重点課題
環境・CSRアドバイザリーコミッティー
G4-25 組織がエンゲージメントしたステークホルダーの特定および選定基準 P.93 三菱商事における環境・CSR上の重点課題
P.102 環境・CSRアドバイザリーコミッティー
環境・CSRにおける重点課題
環境・CSRアドバイザリーコミッティー
G4-26 ステークホルダー・エンゲージメントへの組織のアプローチ方法(種類別、ステークホルダー・グループ別のエンゲージメント頻度など)を報告する、またエンゲージメントを特に報告書作成プロセスの一環として行ったものか否か P.93 三菱商事における環境・CSR上の重点課題
P.102 環境・CSRアドバイザリーコミッティー
環境・CSRにおける重点課題
環境・CSRアドバイザリーコミッティー
G4-27 ステークホルダー・エンゲージメントにより提起された主なテーマや懸念、およびそれに対して組織がどう対応したか(報告を行って対応したものを含む)。また主なテーマや懸念を提起したステークホルダー・グループ P.93 三菱商事における環境・CSR上の重点課題
P.102 環境・CSRアドバイザリーコミッティー
環境・CSRにおける重点課題
環境・CSRアドバイザリーコミッティー

報告書のプロフィール

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
G4-28 提供情報の報告期間 P.38-41 財務・ESGハイライト -
G4-29 最新の発行済報告書の日付 (裏表紙)「三菱商事 統合報告書2015」の発行について -
G4-30 報告サイクル (裏表紙)「三菱商事 統合報告書2015」の発行について -
G4-31 報告書またはその内容に関する質問の窓口 P.120 会社情報  
保証
G4-33 報告書の外部保証に関する組織の方針および現在の実務慣行 P.94 気候変動への対応
P.94 気候変動への対応
環境パフォーマンスデータ
  報告書に添付された保証報告書内に記載がない場合は、外部保証の範囲および基準 P.94 気候変動への対応 環境パフォーマンスデータ
  組織と保証の提供者の関係 P.94 気候変動への対応 環境パフォーマンスデータ

ガバナンスの構造と構成

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
G4-34 組織のガバナンス構造(最高ガバナンス組織の委員会を含む)。経済、環境、社会影響に関する意思決定の責任を負う委員会の特定 P.104-107 持続的成長を支える
三菱商事のコーポレートガバナンス体制
コーポレートガバナンスに対する取り組み

倫理と誠実性

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
G4-56 組織の価値、理念および行動基準・規範(行動規範、倫理規定など) P.1 OUR PHILOSOPHY 企業理念

経済

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
マネジメント・アプローチに関する開示 P.32-35 CFOメッセージ 中期経営戦略2018

経済パフォーマンス指標

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
側面: 環境パフォーマンス
EC1. 創出、分配した直截的経済価値 P.38-41財務・ESGハイライト 財務情報:財務データ(年間)
EC2. 気候変動によって組織の活動が受ける財務上の影響、その他のリスクと機会 P.94 気候変動への対応 -
側面: 間接的な経済影響
EC7. インフラ投資および支援サービスの展開と影響 P.50-53 地球環境・インフラ事業グループ 地球環境・インフラ事業グループ
EC8. 著しい間接的な経済影響(影響の程度を含む) P.49-79 事業グル―プの紹介 事業紹介

環境

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
マネジメント・アプローチに関する開示 P.91 三菱商事における環境・CSR方針 三菱商事環境憲章

環境パフォーマンス指標

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
側面:原材料
EN1. 使用原材料の重量または量 P.78-79 金属・エネルギー資源データ集 環境パフォーマンスデータ
EN2. 使用原材料におけるリサイクル材料の割合 P.41 ESG情報 環境パフォーマンスデータ
側面:エネルギー
EN3. 組織内のエネルギー消費量 P.41 ESG情報 環境パフォーマンスデータ
EN5. エネルギー原単位 P.41 ESG情報 環境パフォーマンスデータ
EN6. エネルギー消費量の削減 P.41 ESG情報
P.94 気候変動への対応
環境パフォーマンスデータ
側面:水
EN8. 水源別の総取水量 P.96 資源の持続可能な利用 環境パフォーマンスデータ
EN10. リサイクルおよびリユースした水の総量と比率 P.96 資源の持続可能な利用 環境パフォーマンスデータ
側面:生物多様性
EN12. 保護地域や保護地域外の生物多様性価値が高い地域において、活動、製品、サービスが生物多様性に対して及ぼす著しい影響の記述 P.95 生物多様性の保全 地球環境
EN13. 保護または復元されている生息地 P.95 生物多様性の保全 地球環境
側面:大気への排出
EN15. 間接的な温室効果ガス(GHG)の総排出量(スコープ1) P.94 気候変動への対応 環境パフォーマンスデータ
EN16. 間接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ2) P.94 気候変動への対応 環境パフォーマンスデータ
EN17. その他の間接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ3) P.41 ESG情報 環境パフォーマンスデータ
EN18. 温室効果ガス(GHG)排出原単位 P.94 気候変動への対応 環境パフォーマンスデータ
EN19. 温室効果ガス(GHG)排出量の削減量 P.94 気候変動への対応 環境パフォーマンスデータ
EN20. オゾン層破壊物質(ODS)の排出量 P.94 気候変動への対応 環境パフォーマンスデータ
EN21. NOx、SOx、及びその他の重大な大気排出 P.94 気候変動への対応 環境パフォーマンスデータ
側面:排水および廃棄物
EN22. 水質および排出先ごとの総排出量 P.96 資源の持続可能な利用 環境パフォーマンスデータ
EN23. 種類別および処分方法別の廃棄物の総重量 P.41 ESG情報 環境パフォーマンスデータ
側面:製品およびサービス
EN27. 製品およびサービスによる環境影響緩和の程度 P.94 気候変動への対応 -
側面:輸送
EN30. 組織の業務に使用される製品、その他物品、原材料の輸送および従業員の移動からもたらされる著しい環境影響 P.41 ESG情報 環境パフォーマンスデータ
側面: 環境全般
EN31. 環境保護目的の総支出と総投資(種類別) P.95 生物多様性の保全 地球環境
側面: サプライヤーの環境評価
EN32. 環境クライテリアにより選定した新規サプライヤーの比率 P.98 サプライチェーンマネジメント サプライチェーンにおけるCSR
EN33. サプライチェーンにおける著しいマイナス環境影響(現実的のもの、潜在的なもの)および行った措置 P.98 サプライチェーンマネジメント サプライチェーンにおけるCSR

労働慣行とディーセント・ワーク(公正な労働条件)

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
マネジメント・アプローチに関する開示 P.91 三菱商事における環境・CSR方針 三菱商事社会憲章

労働慣行とディーセント・ワーク(公正な労働条件)パフォーマンス指標

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
側面:雇用
LA1. 従業員の新規雇用者と離職者の総数と比率(年齢、性別、地域による内訳) P.41 ESG情報 人事データ
LA3. 出産・育児休暇後の復職率と定着率(男女別) P.41 ESG情報 人事データ
側面:労使関係
LA4. 営業上の変更を実施する場合の最低通知期間(労働協約で定めているか否かも含む) - 従業員組合
側面:労働安全衛生
LA5. 労働安全衛生プログラムについてモニタリング、助言を行う労使合同安全衛生委員会に代表を起こる母体となっている総労働力の比率 - 従業員組合
側面:研修および教育
LA10. スキルマネジメントや生涯学習のプログラムによる従業員の継続雇用と雇用終了計画の支援 P.84-86 三菱商事グループの人材戦略 人材育成・活躍促進
LA11. 業績とキャリア開発についての定期的評価を受けている従業員の比率(男女別、従業員区分別) P.84-86 三菱商事グループの人材戦略 人材育成・活躍促進
側面:多様性と機会均等
LA12. ガバナンス組織の構成と従業員区分別の内訳(性別、年齢、マイノリティーグループその他の多様性別) P.112-113 取締役・監査役
P.41 ESG情報
役員紹介
人事データ
側面:サプライヤーの労働慣行評価
LA14. 労働慣行クライテリアによりスクリーニングした新規サプライヤーの比率 P.99 サプライチェーン・マネジメント サプライチェーンにおけるCSR
LA15. サプライチェーンでの労働慣行に関する著しいマイナス影響(現実のもの、潜在的なもの)と実施した措置 P.99 サプライチェーン・マネジメント サプライチェーンにおけるCSR
側面: 労働慣行に関する苦情処理制度
LA16. 労働慣行に関する苦情で、正式な苦情処理制度により、申立、対応、解決を図ったものの件数 - 従業員組合

人権

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
マネジメント・アプローチに関する開示 P91. 三菱商事における環境・CSR方針 三菱商事社会憲章

人権パフォーマンス指標

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
側面:投資
HR1. 重要な投資協定や契約で、人権条件を定めているもの、人権スクリーニングを受けたものの総数とその比率 P.92 環境・CSR体制 環境影響・社会性の審査
側面:結社の自由と団体交渉
HR4. 結社の自由や団体交渉の権利行使が、侵害されたり害著しいリスクにさらされているかもしれないと特定された業務やサプライヤー、および当該権利を支援するために実施した対策 P.99 サプライチェーン・マネジメント サプライチェーンにおけるCSR
側面:児童労働
HR5. 児童労働事例に関して著しいリスクがあると特定された業務やサプライヤー、および児童労働の効果的な根絶のために実施した対策 P.99 サプライチェーン・マネジメント サプライチェーンにおけるCSR
側面:強制労働
HR6. 強制労働事例に関して著しいリスクがあると特定された業務やサプライヤー、およびあらゆる形態の強制労働を撲滅するための対策 P.99 サプライチェーン・マネジメント サプライチェーンにおけるCSR
側面:人権評価
HR9. 人権レビューや影響評価の対象とした業務の総数とその比率 P.92 環境・CSR体制 環境影響・社会性の審査
側面:サプライヤーの人権評価
HR10. 人権クライテリアによりスクリーニングした新規サプライヤーの比率 P.99 サプライチェーン・マネジメント サプライチェーンにおけるCSR
HR11. サプライチェーンにおける人権への著しいマイナスの影響(現実のもの、潜在的なもの)および実施した措置 P.99 サプライチェーン・マネジメント サプライチェーンにおけるCSR

社会

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
マネジメント・アプローチに関する開示 P91. 三菱商事における環境・CSR方針 三菱商事社会憲章

社会パフォーマンス指標

項目 指標 2015統合報告書 ウェブページ
側面:地域コミュニティ
SO1. 事業のうち、地域コミュニティとのエンゲージメント、影響評価、コミュニティ開発プログラムを実施したものの比率 P.49-77 事業グループの紹介
P.100-101 社会貢献活動
ビジネスを通じた取り組み
国際交流・貢献
側面:腐敗防止
SO3. 腐敗に関するリスク評価を行っている事業の総数と比率、特定した著しいリスク P.99 サプライチェーン・マネジメント サプライチェーンにおけるCSR
SO4. 腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修 P.110-111 チーフ・コンプライアンス・オフィサーからのメッセージ 内部統制に対する取り組み
側面:サプライヤーの社会への影響評価
SO9. 社会に及ぼす影響に関するクライテリアによりスクリーニングした新規サプライヤーの比率 P.99 サプライチェーン・マネジメント サプライチェーンにおけるCSR
SO10. サプライチェーンで社会に及ぼす著しいマイナスの影響(現実のもの、潜在的なもの)および実施した措置 P.99 サプライチェーン・マネジメント サプライチェーンにおけるCSR
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