我是三菱商事的总裁小林。

东日本大地震灾难发生后，已经过了两年，受灾地区真正意义上的灾后重建工作还刚刚开始，灾区仍然需要进一步的援助。三菱商事，为了迅速且灵活地应对受灾地区需求的变化，为促进当地的灾后重建做贡献，于2012年3月，成立了三菱商事灾后重建援助财团。该财团，一直在促进产业重振、创造就业方面，积极策划和实施各种各样的项目。尽管，我们自身的力量是微薄的，但是，今后我们将继续与当地金融机构及NPO等社会团体密切合作，在紧密结合当地需求的基础上，对灾区进行持续性的援助。

在截至2012年度的中期经营计划中，提出了“充分发挥多样化经营”的课题，基于公司收益的多样化以及相应产生的“公司形态的变化”，本公司一直致力于对经营结构和经营基础的整顿。然而，“公司的形态”今天仍然在持续变化中，甚至，可以说是已经超越了“变化”的概念，迈入了“进化”的过程。今天，时代促使我们再次反思，“综合商社是怎样的一种存在?”、“综合商社所创造的价值是什么?”为此，我们通过对综合商社这种业态及其所创造的价值进行重新审视，将“综合商社价值”的最大化作为公司经营的课题，正在制定新的中期经营计划。

为了回报广大客户、公司员工、股东及债权人、社会、乃至包括地球在内的所有利益相关者，三菱商事，在“三纲领”这一企业经营理念的指引下，将继续通过各项业务活动，为解决日本及全球所面临的各种课题做贡献，同时，力争不断为整个全球社会的持续性发展做出应有的贡献。

三菱商事灾后重建援助财团（英语）

三纲领

所期奉公：

通过发展事业努力实现物资和精神更加丰富的社会，同时为维护宝贵的地球环境作贡献。

处事光明：

以光明磊落为行动的宗旨，保持经营活动的公开性和透明性。

立业贸易：

立足于全球及宇宙的宏观立场开拓事业。

2013年3月