Well-being(职业安全卫生、健康经营)
方针
经营高层致辞
全世界约有86,000名员工在为三菱商事和本公司集团企业(以下简称本公司集团)工作。对于本公司集团而言,创造价值的源泉就是“人才”。
本公司集团的八大重要课题是我们要共同应对和挑战的问题,其中就包括“由多元化人才打造出未来充满活力的组织”,因此,今后本公司集团要想持续创造企业价值,就必须应对事业的进一步多元化和全球化,不分性别、国籍和其他因素,让多元化的人才充分发挥各自的能力。为此,我认为通过确保工作环境的安全以及维持和促进健康来提高员工的Well-being(健康水平)是一项重要课题。 本公司的健康经营措施获得了肯定,连续被认定为“健康经营优良法人(White 500)”。
本公司集团将推进有利于个人与组织自主开展行动、因势利导的灵活的职业健康安全管理与健康经营。在为员工和承包商创造一个安全的工作环境(安全、健康、劳动管理、危机管理等)方面,我们的目标不仅是要满足开展经营活动的各国法律标准,而且还要建立和运用更加完善的管理体系。本集团公司中,有些企业已通过了职业健康安全管理体系的国际标准ISO45001。另外,为推进集团整体的职业健康安全管理,我们还将完善组织体制,明确责任,坚持确认工作进度,努力改进措施并加以维持和提高。
本公司集团职业健康安全方针
- 本公司集团作为一个整体,将促进包括本公司员工和承包商在内的所有利益相关方,加强其安全卫生体制。
- 在任何国家和地区工作都要遵守当地的劳动标准和各种法律法规,并在此基础上完善管理体制。
- 以创造使本公司集团最宝贵的资产“人才”能安心工作的环境为目的,包括减少过度长时间的工作,实现防止过度劳累、降低员工疫病风险、维持和提升员工健康。
- 采用妥善的管理体制,预防所有职场中的工伤事故。并且在事故发生时,迅速了解情况,分析原因,制定措施,防止事故再次发生。
由多元化人才打造出未来充满活力的组织(有吸引力的职场),并降低员工的患病风险
本公司提出的一项重点课题是“由多元化人才打造出未来充满活力的组织”。
职业健康安全方针指出,要让多元化人才充分发挥各自的能力,充满活力地工作。
除了在发生事故时迅速进行应对之外,公司还通过提高健康安全意识和完善及改进管理体制来开展各项举措。同时,本公司(三菱商事单独)还通过降低员工的患病风险来促进维护和增进员工的健康。在员工的职业健康方面,本公司重点开展的是关注心理健康的措施,不仅设置了由注册心理咨询师和临床心理咨询师提供服务的咨询窗口和心理健康服务台,还在公司内部诊所提供有专科医生。此外,还定期在线进行压力测试。
供应链中的措施
本公司认识到供应链中的环境和社会性管理也非常重要,为此制定了“可持续的供应链行动方针”(2018年8月修订)。该方针规定要尊重人权,努力提供安全、卫生且健康的劳动环境。本公司不仅与交易伙伴的相关人员共享该方针,还为确认遵守状况定期实施问卷调查。职业健康安全的管理基本上由各事业组织自主实施,但考虑到活动地区和经营活动内容,在判断有必要时,本公司集团也会访问供应商、确认活动状况※等,努力加强本公司集团整个供应链的职业健康安全措施。
※以日本国内外的一级供应商为对象
其他供应链方面的措施,请参照“供应链管理”。
HIV/艾滋病、结核病、疟疾
本公司的分支机构遍布于全世界200多个国家,在全球开展事业活动,而这些国家中,有一些面临着HIV/艾滋病、结核病、疟疾等重大课题。对于这些全球性的健康问题,本公司也在积极应对。
目标
本公司集团
- 包括承包商员工在内的工伤事故发生率与上年同比有所降低(2021年度实绩的目标是低于2.74)
- 本公司集团企业(日本国内)的法定体检实施率(※) 100%
※是指作为2021年度实绩可持续发展调查对象的本公司集团企业(日本国内)中,根据日本《劳动安全卫生法》提供定期体检机会的企业比例。
【参照】实绩与上述目标的对比,请参照“实绩数据”。
本公司
- 包括承包商员工在内的工伤事故发生率与上年同比有所降低(2021年度实绩的目标是低于0.16)
- 海外常驻人员的体检参加比率(※) 100%
- 带薪休假消化率 70%
※本公司员工中,接受公司根据日本《劳动安全卫生法》实施的定期体检的员工比例。
【参照】实绩与上述目标的对比,请参照“实绩数据”。
体制
主管董事 |
柏木 丰(代表董事常务执行董事、行政担当董事(IT、CAO)、首席合规官、紧急危机对策本部长) 小林 健司(执行董事、行政担当董事(CSEO)) |
---|---|
审议机构
(经营决策机构社长室会的下属委员会) |
HRD委员会、可持续发展与CSR委员会
委员会讨论的有关职业健康安全的重要事项,由社长室进行机关决定,根据规定的标准,向董事会进行复议和报告。 |
事务局 | 人事部,可持续性发展与CSR部 |
【参照】可持续发展推进体制图(只限英语)
本公司集团任命董事常务执行董事、行政担当董事(人事担当)作为职业健康安全管理的最高负责人,采用由人事部牵头、以各营业部门作为职业健康安全管理的主要推进部门的体制开展工作。
日本国内的本公司集团各公司根据日本《劳动安全卫生法》,成立了卫生委员会等,员工也参与其中,制定和评估有关预防健康问题和维持与增进健康的计划,并对改善措施进行审议。特别是在有工厂的合并对象公司,在听取员工在晨会上报告的未遂事故等报告后,采取了必要的应对措施。
本公司将员工的健康定位为经营课题,致力开展健康经营。
- 作为单独的措施,本公司在综合健康安全管理者(由董事常务执行董事兼任)辖下设置了4名职业健康医生和11名各部门与营业部门的健康安全管理者,这些成员每月召开1次卫生委员会,讨论员工健康与职场健康安全方面的课题。而且,每个月的会议纪要都会登载在局域网上,向员工发布。
- 此外,为了促进健康,我们认为掌握和理解本公司的现状,并开展从研讨措施直至执行的整体运营情况是不可或缺的,因此在人事部成立了专门的部门“健康管理室”(2018年4月成立, 2021年4月更名为健康促进和D&I小组)。该小组与相关部门(产业卫生部门、公司内部诊所、心理健康服务台等)和三菱商事健康保险协会合作,研讨和实施包括有效利用数据等在内的产业卫生和健康方面的措施。
- 此外,为了研讨方针和共享信息,本公司每个月还会将人事部、职业健康医生、健康保险协会和日本国内的人事负责人召集在一起召开例会。
员工参与
- 卫生委员会也有员工参与其中,制定和评估有关预防健康问题和维持与增进健康的计划,并对改善措施进行审议。同时委员会还致力于掌握有关新出现的传染病等的正确知识和信息,并向员工宣传介绍。
- 在为使多元化人才施展才干而打造安全和健康的职场环境的同时,本公司还使每一位员工都能通过政策措施和培训等方式,自主管理自身的健康。其中,我们尤为注重派驻海外的员工的健康管理。同时,我们为员工提供了如需要去医院看病时,可与上级单独协调灵活地以小时为单位休假的环境。此外,我们还为慈善马拉松等提供赞助,并举办公司内部的健康活动,这些措施也为员工提供了熟悉体育和形成健康意识的机会。
- 除了总裁和其他管理层与员工工会之间的劳资联谊会之外,公司还通过一年两次的绩效劳资联谊会和与人事部门的例会,构建了推进劳资双方定期沟通,打造舒适的工作环境和妥善管理时间的体制。而且,员工工会还会组织召开健康研讨会。
投融资管理
本公司在审查投融资项目时,不仅考虑经济方面的因素,还重视ESG(环境、社会、公司治理)的观点,进行综合审议和讨论。我们从职业健康安全的观点出发,以事故、灾害风险较高的事业为中心,通过对HSE(Health, Safety, & Environment)管理体制的完善状况、重大事故与灾害的有无、应对状况、LTIFR(Lost Time Injury Frequency Rate)等的定量数据进行确认,为审议和讨论提供依据。另外,除了新创立和撤销项目的审查之外,还对现有事业投资对象的事业经营进行监控,为改善提供助力。
风险管理(风险评估)
本公司将职业健康安全视为HSE风险之一,制定了“MC集团风险管理方针”进行管理。
〈摘要〉
- (1) 定义: HSE风险是指认识制造业、工业、物流业等运营中存在的对职业健康安全和环境的影响,把握事故灾害、健康受损、环境污染等风险并实施管理。
-
(2) HSE风险管理:
- [风险的把握与管理]根据自己公司的业务类型和业务内容,提前把握关于HSE的潜在风险,并且避免、削减和管理风险。
- [贯彻风险的宣传普及]根据自己公司的业务类型和业务内容,通过教育和培训等贯彻向干部员工宣传普及HSE风险管理的重要性。
- [制定事故方针与发生时的应对]为应对意外发生的事故,事先制定应急措施。事故发生时,与相关各机构合作采取必要措施,将损失降至最小范围。事故发生后,进行必要调查,分析发生原因,采取措施,防止事故再次发生。
- (3) 体制: 遵守HSE相关的法律法规、国际准则、行业自主标准以及交易伙伴的要求事项等,制定符合自己公司业务类型和业务内容的工作计划。同时,根据该工作计划制定各项措施,建立定期确认实施情况的体制。在此基础上,把握与HSE有关的绩效,调整工作计划。
工伤事故报告
本公司集团努力防止员工出现工伤事故。
本公司集团下属各公司一旦发生工伤事故,将通过专门的工伤事故报告渠道进行报告,在涉及死亡或重伤等严重后果的情况时,或存在违法可能时,还将通过合规报告渠道进行报告,从而构建了可妥善处理(实施调查、意见的应对等)工伤事故,并迅速采取防止再次发生的对策措施的体制。
另外,对于已发生的工伤事故,则通过合规委员会和每年一次的可持续发展调查进行掌握和统计,有效用于减少工伤事故的发生。
措施
单独的措施
三菱商事 健康经营宣言
三菱商事为打造“充满生机、激情与活力的人才和组织”,将员工的健康管理定位为重要的经营课题。
基于“员工个人能否发挥才干取决于其身心健康”的理念,本公司将努力增进员工的身心健康,完善工作环境
我们将推进开展健康经营,使每一位员工都能提高Well-being(健康水平),确保多样化和多才能的人才能充分发挥其个性和才能。
三菱商事株式会社 代表董事总裁 中西 胜也
对于本公司而言,创造价值的源泉就是“人才”。本公司集团的八大重要课题是我们要共同应对和挑战的问题,其中就包括“建设充满活力的组织,鼓励多元化人才开创未来”。因此,今后本公司集团要想持续创造企业价值,就必须应对事业的进一步多元化和全球化,不分性别、国籍和其他因素,让多元化的人才充分发挥各自的能力。为此,我们认为通过确保工作环境的安全以及维持和增进员工的健康是一项重要课题,从而在2022年由经营高层制定了健康经营宣言。
本公司的健康经营措施获得了肯定,连续被认定为“健康经营优良法人(White 500)”。
在为员工和承包商创造一个安全的工作环境(确保安全、增进健康、劳动管理、危机管理等)方面,我们的目标不仅是要满足开展经营活动的各国的法律标准,而且还要建立和运用更加完善的职业健康安全管理体系。
有关上述健康经营战略规划图中记载的各项指标,请参照实绩数据(其他数据)
员工的健康管理
近几年的措施(2019-2021年度)和效果验证结果
①努力提高健康意识和改善生活习惯的措施
-
(1)由职业健康医生等在公司内部宣传普及
在公司内刊的“健康专栏”和各级别人员的培训中介绍和共享健康数据、课题和措施。
-
(2)举办健康研讨会和健康检查活动
充分利用线上方式,不仅面向日本国内在职人员,还面向包括海外在职人员在内的所有员工举办健康研讨会等活动。
- 研讨会主题:饮食、实用运动、睡眠呼吸暂停综合症、癌症、女性健康、正念减压等
例如)与体育俱乐部合作,举办关于饮食和运动的线上研讨会 - 健康检查活动:对健康状况进行测定,并根据测定结果,现场提供个人运动指导
(身体成分、血管年龄、身体变形)
- 研讨会主题:饮食、实用运动、睡眠呼吸暂停综合症、癌症、女性健康、正念减压等
-
(3)提供健康应用程序
已在日本国内向所有员工导入了通过记录饮食、运动和睡眠以及与之相应的健康建议,帮助实现生活习惯的可视化和开展改善的健康应用程序。今后还计划面向海外在职人员导入。
-
(4)提供健康的饮食机会
- 员工食堂每一餐都提供注重健康的菜单,并在公司内网上进行介绍,以便使员工能够选择健康意识的饮食。所有其他菜单也都标明了含盐量等信息。
- 在办公室提供蔬菜和水果(根茎类蔬菜、切开的水果、迷你沙拉等),以便员工想在午餐时加一道菜、希望提神或想吃零食时,可以方便随时食用。
- 除了在健康应用程序上介绍当季健康菜单的食谱之外,还在公司内网上公布关于糖尿病等生活习惯病的推荐菜单示例,并在向对象人员提供营养指导时进行介绍。
验证结果
结果显示肥胖者的比例有所改善,特别是男性,从2019年度的31.0%降低到了2021年度的28.7%,改善了2.3个百分点。
②尽早发现和预防心理健康失调的措施
-
(1) 作为定期自我检查心理健康的工具,于2022年7月实施了压力测试。还在同一时间面向所有员工举办个人咨询会(根据个人希望、分为面对面和线上)。
-
(2)在全公司设定“心理健康支援期间”,实施各种措施。
- 加强有关心理健康的信息宣传介绍。
- 面向所有员工发送介绍需要了解和注意的自我保健内容的汇总资料。
- 为所有员工和集团企业的员工提供培训视频,用于提高其对心理健康的理解。
海外在职人员及其家属的健康管理
本公司常驻海外的员工约有1,100人,其家属约为1,350人。针对这些在语言、文化、医疗水平等与日本不同的环境中工作的员工及其家属的健康管理,本公司构建了相关体制,确保员工及其家属每年接受一次体检,以及患病或感觉身心不适时可向总公司诊所咨询。对于无法接受妥善的体检和治疗、生活环境严峻的城市,采用了旅费补助制度,让员工及其家属可前往日本国内和医疗发达的地区接受体检或放松身心。此外,还与紧急医疗机构合作,设置了公司外部24小时日语咨询电话窗口,针对在职地医疗机构无法应对的疾病、事故等,将患者运送至东京或新加坡、曼谷等地,提供细致周到的应对服务。
通过问卷调查把握和改善海外在职人员的健康、工作状况和职场环境
为完善健康相关的对策,人事部从2013年开始针对海外在职人员的体检完成情况、健康与工作状况实施问卷调查。在对工作状况和压力状况进行确认的基础上,针对被认为有必要确认情况的人员,人事部和心理健康服务台会进行跟进。
负责员工健康管理的诊所
三菱商事在总公司、关西分公司、中部分公司内设置了以本公司员工和日本国内外外派人员为对象的诊所。总公司诊所招聘的是内科、眼科、皮肤科、耳鼻喉科、骨外科、神经科的专业医生,还配备有护士、检查和放射线技师、营养管理师、药剂师等共约50人(含全职和非全职),在使用最新检查设备的检查体制下对员工进行健康管理。2020年度和2021年度有共约14,500和15,500人次在诊所就诊。
日本国内定期体检的完成率为100%,对于体检结果判断需要接受二次体检的员工,在体检后(3个月后和6个月后)会督促其接受二次体检,确保二次体检彻底实施。诊所内同时设有职业卫生部门,为使对健康状况感到不安的员工可放心工作,提供医疗方面的支持。如为因治疗疾病而停薪留职的员工实施复职诊断,并为其提供兼顾工作和治疗的支援等。此外,诊所还旨在通过职场巡查和卫生委员会的审议,保持舒适的职场环境,同时通过与医生面谈,使长时间工作的人员了解长时间工作和引发健康问题的关系,持续支持打造使所有员工都能以良好的身心状态工作的职场,并开展提高健康素养的措施。
关于实绩请参照“总公司诊所使用情况”。
生活习惯病、代谢综合征对策
诊所在推进尽早就诊、尽快治疗的同时,还结合体检结果开展中长期的健康管理。以40岁以上的员工为对象的特定体检的完成率为84%。针对血脂异常症、高血压、糖尿病、高尿酸血症等生活习惯病采取对策已成为亟待解决的社会课题。作为针对员工生活习惯病或代谢综合征的对策,本公司安排有医生、营养管理师提供保健指导和营养指导等。生活习惯病必须从早期开始采取措施。今后,除了对年轻员工的保健指导之外,还将面向检查值无异常的健康员工,开展倡导保持健康生活方式的活动。
自我药疗的相关举措
本公司与三菱商事健康保险协会合作,向员工介绍可在线上向专家(药剂师)咨询并购买药品的自我药疗服务,这项服务旨在使员工提高“自我照顾”的意识和为其创造机会,促进其关心自己的健康并自发保持和改善健康状态。在开发包括自我药疗服务在内的健康经营相关事业时,通过为本公司员工提供服务和开展尝试,有助于改善健康经营的事业。
心理健康对策
本公司对于员工的心理健康给予精心的护理,并将重点放在预防和早期的治疗上。为了帮助员工把握自己的压力状态和倾向,进行自我关怀,公司准备了在线自主检查系统,同时面向包括管理人员在内的全体员工,实施各种培训,以预防心理失调。
从2016年度开始,以包括外派人员在内的日本国内在职员工为对象,实施压力测试。在线回答后,会立即按3个阶段判定压力状态,并在画面上反馈给各人。同时,诊所判断员工压力过大时,会推荐并安排与诊所神经科医生面谈,必要时采取工作上的措施。另外,构建了相关体制,通过公司内的心理健康服务台和公司内部诊所神经科,早期接待员工(包括日本国内员工和海外外派人员)的咨询,和工作单位共同提供支援。此外,还与EAP※的专业机构合作,设置了公司外部咨询窗口,构建了方便员工及其家属以面对面、电话、邮件等形式随时商谈、咨询的体制。并且,还在整个集团内共享不会特定到个人的集体分析结果,用于改善工作方式和职场环境。今后,也将充分利用分析数据,加强对心理失调者的关怀,并通过开展培训等活动,加深对预防和心理健康的理解。
※Employee Assistance Program(员工支援计划)
〈心理健康服务台〉
我们以本公司员工(包括日本国内和海外的外派人员)为对象,设置了心理健康服务台。服务台由持证心理咨询师和临床心理咨询师组成,应对来自职场、员工的心理健康咨询,为压力测试的实施者提供支援,并担任神经科医生与对职场不适应或者感觉心理失调的员工本人之间的协调者角色。服务台同时提供复职支援与长期跟进服务,例如在因患有精神科相关疾病而长期休假的员工复职时,为其制定康复计划,或提供建议促进职场形成包容的氛围等。
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
---|---|---|---|
实施率 | 95% | 95% | 94% |
综合体检费用的补助制度
本公司不仅根据日本《劳动安全卫生法》实施定期体检,还承担员工接受综合体检的费用(部分费用需自费),鼓励员工接受综合体检※。
※由三菱商事健康保险协会实施。
传染病应对措施
从日本厚生劳动省、外务省、世界卫生组织(WHO)、疾病控制和预防中心(CDC)等机构收集和分析关于传染病爆发和流行的各种信息,与紧急危机对策本部和职业健康医师及职业保健人员合作,共同在公司内部实施传染病应对措施。
关于新冠病毒疫情,在密切关注国内外情况的同时,以“不被传染”、“不传染给他人”和“不让传染恶化”这三个关键词为基础,从“防止员工被传染和传播”及“适当持续开展事业”的角度出发,不仅针对正式员工,还面向在公司内工作的所有人员采取必要的措施。
我们加强了派驻海外的员工及其家属的医疗咨询体制,并提供有关预防传染的医疗建议和心理护理等支援,使其在传染蔓延的地区也能安心工作。
我们还通过全方位的体制来防止工作场所的传染,例如对前往热带热疟疾流行地区的出差人员使用抗疟疾药物,进行麻疹和风疹的抗体测试和MR疫苗接种,和在公司内部实施季节性流感的大规模疫苗接种等。
紧急危机对策本部请参照“危机管理(只限英语)”。
预防结核病的措施(蒙古)
本公司与蒙古结核病预防会合作,为提升乌兰巴托市对结核病的认知,以结核病高发年龄段大学生为对象,制作包含结核病相关信息的笔记和介绍视频,开展相关活动。同时,以中学生为对象,举办绘画大赛、优胜作品海报宣传展出等活动,在5所大学、750所中学开展启蒙活动。
工作方式
由于业务的复杂化及高速化等,品质和数量两方面的业务负担都在不断增加。同时,受综合商社特性的影响,参与大型项目、海外交易等,业务集中于一定时期,从而产生繁忙期的情况难以避免。因此,为了防止因过度劳动引起健康问题,本公司以(1)员工的身心健康、(2)法律法规的遵守、(3)对持续性长时间加班的妥善处理这3项为重点开展了工作。具体而言,对于非管理层员工的加班时间和管理层员工在公司内的时间,按照比法律规定更严格的标准进行管理,向超过一定标准的员工发送健康调查表,要求其必须接受职业健康医生的面谈指导。另外,除了要求员工根据PC日志等客观数据正确申报加班时间、遵守附带特别条款的36协定之外,还面向管理层开展了时间管理培训等。
在各自的事业环境和面对的行业等存在差异的情况下,尊重各组织与个人自主采取的措施,同时,全公司也通过鼓励有计划的带薪休假,力争实现70%以上的带薪休假消化率,并且针对存在长时间加班课题的组织单独制定和实施改善对策。
通过这些努力,2021年度的带薪休假消化率为60%,月平均加班时间为30.4小时/月(2020年度分别为55%和27.2小时/月)。今后,各组织和员工个人继续追求自主和张弛有度的工作方式,在努力提高成果和业绩的同时,还将实现提高更高生产力和效率的工作方式。通过这些措施,形成根据成果获得相符的公正评价的组织氛围与文化,并且创造使各种人才都能发挥才能的良好环境。
合并对象公司的措施
合并对象公司的措施
本公司集团下属各公司根据自身的事业环境和业务形态,制定应对方针、引进职业健康安全管理体系等,妥善应对,积极开展预防工伤事故的活动。经确认,本公司集团中存在一定职业健康安全风险的99.6%的企业均具备职业健康安全管理体系。下面介绍合并对象公司的措施事例。
※根据2021年度实绩可持续发展调查结果。指在发生过超过1人的缺勤事故的所有本公司集团下属各公司中,根据其各自制定的职业健康安全方针,致力于降低工伤事故的对象企业。
1) 1) Donggi-Senoro LNG项目
本公司作为最大股东参与了Donggi-Senoro LNG项目。液化天然气的加工和生产是危险度很高的事业,因此,我们将职业健康安全视为一项最重要的课题。为确保劳动者安全,本公司制定了综合质量、健康、安全、安保、环境等方面的方针,并成立了Process Safety Management Committee。此外,还开展了关于员工作业许可(Pertmit to Work)、流程安全管理、危机管理对策、火灾对策等的训练。此外,还定期调整和改善,确立了强有力的安全体制。
(1) 实施监查
几乎每天都实施Permit to Work Audit 和 SLC(Safety Leadership Conversations),还会在作业现场,对Permit to Work的填写错误等、实际作业安全相关的指摘事项进行确认,如果有具体行动会进行跟进。判断作业不安全时,会当场叫停作业。
(2) 风险评估实例
基本上对所有作业都制作了JHA(Job Hazard Analysis),对于作业各步骤存在哪些风险、风险等级如何、风险控制的手段是什么、最终风险等级达到什么程度等进行评价,确认作业能够安全实施。
2) MC FERTICOM CO.,LTD.
作为安全措施的核心,MC FERTICOM CO.,LTD.实施了以制造改善为目标的“S·I·GMA”活动。
“安全 = Safety”
“改善 = Improvement”
“诚实的行动 = Good Manner”
该项措施以上述三项内容为目标,团结全公司力量,唤醒员工的安全意识,积极推进制造改善。4个工厂和1个制造所均已获得职业健康安全管理体系“OHSAS 18001”的认证,并已于2020年完成向“ISO45001”认证的过渡,作为负责任的肥料厂商,今后将继续追求进一步的安全与放心。
MC FERTICOM CO.,LTD. 网站https://www.mcferticom.jp/company/csr/#csrMenu
ISO45001认证通过情况
已通过ISO45001认证的主要关联公司
※已通过ISO45001认证的关联公司的比例为9.4%(2021年度可持续发展调查成果)
所属部门 | 公司名 | 事业内容 |
---|---|---|
天然气部门 | FAIRFIELD ENERGY LTD | 原油上游资产的废井和废山事业 |
TOMORI E&P LIMITED | 天然气开发、生产和销售事业 | |
综合原料部门 | POSCO MC MATERIALS Co.,Ltd. | 针状焦等的制造与销售 |
Cape Flattery Silica Mines Pty. Ltd. | 硅砂的开采、精炼和销售事业 | |
化学部门 | MC FERTICOM CO.,LTD. | 肥料制造 |
PT. KANSAI PAINT INDONESIA | 汽车涂料的制造和销售 | |
Thai Shinkong Industry Corporation Ltd. | PET树脂的制造和销售 | |
金属资源部门 | Anglo American Sur S.A. | 铜矿石开采、加工、销售 |
产业基础设施部门 | 千代田化工建设株式会社 | 成套设备工程事业 |
Mitsubishi Electric de Colombia Ltda. | 电梯事业(销售、维护保养) | |
MITSUBISHI ELEVATOR MALAYSIA SDN. BHD. | 电梯事业(销售、维护保养) | |
MITSUBISHI ELEVATOR (SINGAPORE) PTE. LTD. | 电梯事业(销售、维护保养) | |
三菱电梯香港有限公司 | 电梯事业(销售、维护保养) | |
Mitsubishi Elevator (Thailand) Co., Ltd. | 电梯事业(销售、维护保养) | |
Mitsubishi Heavy Industries Compressor International Corporation | 压缩机的生产、销售、服务事业 | |
汽车与移动部门 | PT MITSUBISHI MOTORS KRAMA YUDHA INDONESIA | 汽车车辆制造 |
广汽三菱汽车有限公司 | 汽车装配和进口销售 | |
食品产业部门 | 浙江大菱海洋食品有限公司 | 水产品进出口、采购、加工和销售事业 |
Cermaq Group AS | 鲑鱼养殖事业 | |
Deccan Fine Chemicals (India) Private Limited | 农药原药、中间体的合约制造事业 | |
OLAM INTERNATIONAL LIMITED | 农产品的生产、收购、加工、贸易、港口运营事业 | |
Princes Limited | 食品、饮料制造事业 | |
Nisshin Foods (Thailand) CO., LTD | 方便面等的制造和销售 | |
Foodlink Corporation | 肉类专门贸易公司 | |
电力解决方案部门 | N.V. ENECO | 综合能源事业 |
AMMAN ASIA ELECTRIC POWER PRIVATE SHAREHOLDING COMPANY | 约旦民用发电事业 | |
GS BATTERY VIETNAM CO., LTD. | 汽车、摩托车和工业铅蓄电池的制造和销售 | |
Umm Al Houl Power | 卡塔尔的民用发电和海水淡化业务 | |
OVO Energy Ltd. | 电力和燃气零售业务 |
实绩数据
职业健康安全数据(合并/单独)
工伤事故数据(合并)
按合并统计的工伤事故发生率※
(以拥有生产现场的主要事业公司(子公司、联合经营(Unincorporated))为对象)
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
---|---|---|---|
①本公司员工 | 5.61 | 4.16 | 3.26 |
②非本公司员工的劳动者(承包商员工) | 2.16 | 1.95 | 1.14 |
整体(①+②) | 5.06 | 3.79 | 2.73 |
按合并统计的工伤事故件数比率※
(以拥有生产现场的主要事业公司(子公司、联合经营(Unincorporated)、关联公司等)为对象)
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
---|---|---|---|
①本公司员工 | 3.19 | 3.40 | 2.43 |
②非本公司员工的劳动者(承包商员工) | 1.22 | 0.72 | 0.87 |
整体(①+②) | 2.71 | 2.74 | 2.03 |
※指每100万总实际劳动时间中因工伤导致的缺勤事故人数,表示事故发生的频率。(人/100万小时)
2021年度实绩中本公司死亡事故人数(包括承包商员工在内),在本公司通过持股和其他方式拥有控制权的生产现场的主要事业公司(以子公司、联合经营(Unincorporated)为对象)中共为8人。
另一方面,拥有生产现场的主要事业公司(以子公司、联合经营(Unincorporated)、关联公司等为对象)的2021年度实绩中工伤事故件数比率为2.03,与2020年度的实绩(2.74)相比大幅减少了26%以上。这是因为本公司集团的职业健康安全管理发挥了功效,使得在职业健康安全风险较高行业的事业投资对象中的工伤事故件数大幅减少的缘故。
本公司通过达成本公司集团提出的“工伤事故发生率与上年同比减少”的目标,力争实现“包括零死亡事故在内的零工伤事故”这一终极目标。我们将继续全面加强本公司的职业健康安全管理体制,同时还将加快对从事职业健康安全风险较高事业的事业投资对象的个别应对。
【参考①】2021年度实绩各事业工伤死亡人数(以子公司、联合经营(Unincorporated)为对象)
2021年度 | |
---|---|
天然气部门 | 0人 |
综合原料部门 | 2人 |
化学解决方案部门 | 0人 |
金属资源部门 | 0人 |
产业基础设施部门 | 0人 |
汽车与移动出行部门 | 0人 |
食品产业部门 | 4人 |
消费产业部门 | 1人 |
电力解决方案部门 | 0人 |
复合城市开发部门 | 0人 |
行政部门 | 0人 |
整体 | 7人 |
【参考②】2021年度实绩各部门工伤事故件发生率(以子公司、联合经营(Unincorporated)、关联公司为对象)
2021年度 | |
---|---|
天然气部门 | 0.10 |
综合原料部门 | 1.56 |
化学解决方案部门 | 3.67 |
金属资源部门 | 1.59 |
产业基础设施部门 | 2.48 |
汽车与移动出行部门 | 0.18 |
食品产业部门 | 3.67 |
消费产业部门 | 0.56 |
电力解决方案部门 | 1.16 |
复合城市开发部门 | 0.34 |
行政部门 | 0.81 |
整体 | 2.03 |
各营业部门的工伤事故实绩等(合并)
本公司按照营业部门不同,以合并的方式进行职业安全卫生管理。
各营业部门的工伤实绩数据、防止事故再次发生的各项措施请参考以下。
-
LTI(本公司员工和承包商员工) 2021年度实绩与目标对比 2.74 2019年度 2.71 2020年度 2.74 2021年度 2.03 -
主要工伤事故概要 在本公司参与的天然气和LNG项目的业务现场发生的跌倒、冲撞、磕碰等。 趋势(2021年度实绩与2020实绩对比) 为了使LTI更贴近实际情况,我们通过SPC和共同出资公司对本公司参与的天然气和LNG项目的工伤事故的绩效数据进行了统计。 为加强防止再次发生采取的措施 天然气和LNG项目的业务现场的日常健康安全活动主要由运营公司负责,发生严重事故时运营公司会及时向本公司报告。此外,在研究进军新业务时,我们会对现有业务基本上每月检查一次绩效数据,确认业务现场的健康安全环境已得到保证。 LTI(本公司员工和承包商员工) 2021年度实绩与目标对比 0.11 2020年度 0.11 2021年度 0.10 -
主要工伤事故概要 在本公司事业投资对象的制造和加工现场以及装卸货物中,因被卷入或跌倒等而造成的割伤、切伤、骨折、磕碰、肌肉疼痛等。 趋势(2021年度实绩与2020实绩对比) 钢铁制造和加工等行业的缺勤事故有所增加。我们正在努力通过营造安全至上的企业氛围(培养安全文化)来减少工伤事故。 为加强防止再次发生采取的措施 事业公司在加强业务现场的日常健康安全活动的同时,发生重大事故时还会及时向本公司报告。部门通过与事业公司的对话和每年一次的业绩数据检查,确认业务现场的健康安全环境已得到保证。 LTI(本公司员工和承包商员工) 2021年度实绩与目标对比 1.25 2020年度 1.25 2021年度 1.56 -
主要工伤事故概要 在本公司事业投资对象(制造业和码头业务)的业务操作中出现的工伤事故。 趋势(2021年度实绩与2020实绩对比) 通过对事业投资对象的报告体制(类别)进行调整改善,本公司接到的报告件数有所增加。 为加强防止再次发生采取的措施 集团成立了HSEQ/RC部门,由资历丰富的人员担任顾问,持续为事业投资对象提供有关劳动健康安全的支援、培训和启发活动。 LTI(本公司员工和承包商员工) 2021年度实绩与目标对比 0.47 2020年度 0.47 2021年度 3.67 -
主要工伤事故概要 在本公司投资的矿山发生的跌倒、乘车事故、与机器设备冲撞造成的扭伤和割伤等。 趋势(2021年度实绩与2020实绩对比) 虽然已在运营的矿山的工伤事故件数有所改善,但由于正在开发的矿山的缺勤事故件数增加,导致缺勤事故发生率恶化。 为加强防止再次发生采取的措施 本公司投资的矿山,在遵守该国劳动安全卫生标准的同时,还按照我们运营伙伴的资源公司制定的有关职业健康安全的严格标准,将职业健康安全作为矿山作业最重要的指标,贯彻开展管理和运用。 作为加强防止工伤事故再次发生的举措示例,面向员工实施了培训和教育计划。在发生工伤事故时,对事故原因进行彻底调查和分析,并根据类似事件制定防止事故再次发生的对策措施。 此外,还反复向员工普及宣传发生的工伤事故和防止再次发生的对策措施,并将其反映在教育计划中。 LTI(本公司员工和承包商员工) 2021年度实绩与目标对比 1.52 2020年度 1.52 2021年度 1.59 -
主要工伤事故概要 在设备维修服务现场和产业机械租赁事业公司的营业所发生的磕碰、扭伤、割伤、夹伤等。 趋势(2021年度实绩与2020实绩对比) 设备维护作业和产业机械租赁事业等部门的缺勤事故有所增加。租赁资产的运营增加,导致现场繁忙程度增加等。 为加强防止再次发生采取的措施 事业公司在加强业务现场的日常健康安全活动的同时,发生重大事故时还会及时向本公司报告。部门通过每年一次的业绩数据检查,确认业务现场的健康安全环境已得到保证。 LTI(本公司员工和承包商员工) 2021年度实绩与目标对比 1.96 2020年度 1.96 2021年度 2.48 -
主要工伤事故概要 在装配工厂,作业人员撞到无人驾驶的零部件运送车而跌倒受伤。在零件组装过程中被割伤。在修理工厂修理时发生的烧伤和割伤。 趋势(2021年度实绩与2020实绩对比) 2021年度的工伤事故件数比率(LTI)与2020年度持平。所发生的工伤事故包括割伤在内,程度都很轻微,没有发生严重的工伤事故。 为加强防止再次发生采取的措施 部门在业务现场内共享案例研究,开展内部启蒙和提醒注意,并对机械改造和作业工序进行了调整。此外,还通过每年一次的业绩数据检查,确认业务现场的健康安全环境已得到保证。 LTI(本公司员工和承包商员工) 2021年度实绩与目标对比 0.17 2020年度 0.17 2021年度 0.18 -
主要工伤事故概要 农业水产现场、食品制造、加工现场所发生的磕碰、割伤、跌倒等。 趋势(2021年度实绩与2020实绩对比) 一部分单位的工伤人数大幅度减少 为加强防止再次发生采取的措施 分析实绩发生的公司内容,在策划并实施再次发生的对策措施的同时,与集团内部相关人员进行案例共享,已达到启示和唤起注意的作用。 LTI(本公司员工和承包商员工) 2021年度实绩与目标对比 5.30 2020年度 5.30 2021年度 3.67 -
主要工伤事故概要 生产现场、业务单位所发生的擦伤、跌倒等。 趋势(2021年度实绩与2020实绩对比) 基本同等水平的推移。 为加强防止再次发生采取的措施 发生工伤事故时,进行原因调查、分析和加强防止再次发生的对策,以便减少工伤事故发生。 LTI(本公司员工和承包商员工) 2021年度实绩与目标对比 0.54 2020年度 0.54 2021年度 0.56 -
主要工伤事故概要 割伤、磕碰、烧伤等。 趋势(2021年度实绩与2020实绩对比) 2021年末新合并的荷兰综合能源事业公司的工伤事故绩效数据等,已经作为集团成员立即将其体现在LTI中。 为加强防止再次发生采取的措施 事业公司在加强事业现场的日常健康安全活动的同时,发生重大事故时还会及时向本公司报告。部门通过每年一次的业绩数据检查,确认业务现场的健康安全环境已得到保证。 LTI(本公司员工和承包商员工) 2021年度实绩与目标对比 0.86 2020年度 0.86 2021年度 1.16 -
主要工伤事故概要 施工现场发生的割伤、磕碰等。 趋势(2021年度实绩与2020实绩对比) 略有减少。继续致力于通过培养健康安全文化来减少工伤事故的发生。 为加强防止再次发生采取的措施 虽然没有发生重大事故,但在发生工伤事故时,会及时报告给本公司。同时,还通过每年一次的业绩数据检查,确认业务现场的健康安全环境已得到保证。 LTI(本公司员工和承包商员工) 2021年度实绩与目标对比 0.42 2020年度 0.42 2021年度 0.34
工伤事故数据(单独)
单独的工伤事故发生率※1
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
---|---|---|---|
①本公司员工 | 0.49 | 0.16 | 0.17 |
②非本公司员工的劳动者(派遣员工) | - | - | 0 |
整体(①+②) | 0.49 | 0.16 | 0.15 |
单独的工伤事故强度比率※2
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
---|---|---|---|
①本公司员工 | 0.01 | 0.00 | 0.00 |
②非本公司员工的劳动者(派遣员工) | - | - | 0 |
整体(①+②) | 0.01 | 0.00 | 0.00 |
单独的患职业病件数比率※3
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
---|---|---|---|
①本公司员工 | 0 | 0 | 0 |
②非本公司员工的劳动者(派遣员工) | - | - | 0 |
整体(①+②) | 0 | 0 | 0 |
本公司员工是指在总公司及日本国内分公司工作的员工(顾问和返聘员工除外)。
非本公司员工的劳动者(承包商员工)是指在总公司和日本国内分公司工作的派遣员工。
※1“件数比率”是指每100万总实际劳动时间中因工伤导致的缺勤人数,表示事故发生的频率。该死伤人数是指因工伤缺勤超过一天的人数(缺勤事故)。
※2“強度比率”是指每1000总实际劳动时间中的累计劳动损失天数,表示事故的严重程度。
※3在工伤事故中,日本厚生劳动省规定的“在业务中所患疾病”(包括因疾病导致的死亡)的发生频率。
2021年度的工伤事故(件数比率和强度比率的根据),全部都是在上下班途中跌倒而发生的,并未发生职场的缺勤事故。此外,在上述3年内,无死亡事故发生。
行业平均值(引自日本厚生劳动省《2019年/2021年工伤事故动向调查(以事业所规模超过100人的批发业和零售业为对象)》)
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
---|---|---|---|
工伤发生率 | 2.09 | 2.27 | 2.31 |
工伤事故強度比率 | 0.04 | 0.11 | 0.05 |
由于是按事业所进行统计,因此本公司可作为职业健康安全数据(单独)的比较对象。
定期体检相关数据(合并/单独)
本公司集团企业(日本国内)的法定体检实施率(合并)
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
---|---|---|---|
本公司集团企业(日本国内)的法定体检实施率 | 100% | 100% | 100% |
海外赴任员工体检完成率
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
---|---|---|---|
海外赴任员工体检完成率 | 92% | 80% | 77% |
带薪休假消化率(单独)
带薪休假消化率(单独)
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
---|---|---|---|
带薪休假消化率 | 67% | 55% | 60% |
其他数据
总公司诊所使用情况
2021年度就诊员工人数(总人次) | 每年约15,500人(体检5,270人,普通就诊9,060人,海外医疗咨询与保健指导等1,170人) |
---|
体检成果
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
---|---|---|---|
日本国内在职人员体检完成率 | 100% | 100% | 100% |
特定体检完成率 | 86% | 84% | 84% |
根据体检的结果等,为符合一定标准的员工提供保健指导(根据日本《劳动卫生安全法》第6条第7款的规定,对有症状者实施保健指导)体检完成率和持续率 | - | - | 100% |
压力测试实绩(日本国内)
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
---|---|---|---|
实施率 | 95% | 95% | 94% |
培训和教育成果
培训名称 | 概要 | 对象 | 参加人数 | ||
---|---|---|---|---|---|
2021年度 | |||||
组织管理培训 | 由统括职业健康医生讲解“安全与健康管理”的相关内容 | 团队领导级 | 161人 | ||
新任M2培训 | “开课问候”讲座的主题之一是健康。 | 管理层、晋升者 | 141人 | ||
新员工中期跟进培训 | 讲解“压力管理”的相关内容 | 新员工 | 124人 | ||
有经验录用者导入培训 | 讲解“压力管理”的相关内容 | 有经验的录用者 | 16人 | ||
指导员培训 | 讲解“职场心理健康”相关的内容 | 指导员 | 145人 | ||
日本国内外派时的说明会 | “人事劳务管理”授课中的主题之一包括心理健康。由顾问律师讲解。 | 外派目的地的管理层 | 101人 | ||
MC技能提升讲座“劳动法和人事劳务” | 讲解劳动法基础知识和劳务管理中的注意事项(如精神保健和骚扰等) | 在业务中需要的员工(需要报名) | 35人 |
培训名称 | 概要 | 对象 | 参加人数 | ||
---|---|---|---|---|---|
2020年度 | |||||
新冠病毒疫情期间的领导关怀 | 由统括职业健康医生、持证心理咨询师讲解“新冠病毒疫情期间的领导关怀”的相关内容 | 管理层 | 3,162人 |
公司内部心理健康服务台接受的咨询件数
2020年度 | 2021年度 | |
---|---|---|
咨询人数 | 205 | 263 |
总咨询件数 | 1,909 | 2,431 |
其中,在线关怀咨询件数 | (1,276) | (1,592) |
出勤主义
2020年度 | 2021年度 | |
---|---|---|
回答人数 | 4,520 | 5,376 |
绝对的“出勤主义” (WHO-HPQ) ※100分满分 |
65.9 | 67.9 |
相对的“出勤主义” (WHO-HPQ) ※0.25ー2的范围 |
1.09 | 1.11 |
肥胖者 (BMI≥25) 的比例
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
---|---|---|---|
男性 | 31.0 | 30.6 | 28.7 |
女性 | 8.1 | 9.7 | 5.9 |
合计 | 25.4 | 23.4 | 23.0 |
此外,还对体检的问诊项目、各种数值和调查问卷等数据进行确认和分析,用于掌握课题和研讨措施。
其它指标
2021年度 | |||
---|---|---|---|
20岁之后的体重增加 (※1) |
饮食习惯风险 (※2) |
改善生活习惯的意识 (※3) |
|
男性 | 32.8% | 30.7% | 55.9% |
女性 | 12.2% | 27.3% | 39.6% |
合计 | 27.5% | 25.4% | 23.4% |
※1在“20岁之后体重增加10公斤以上”的项目中打勾的人员
※2在与饮食有关的4个问诊项目(零食、不吃早餐、吃饭速度、晚餐时间)中,有2项以上打勾的人员
※3在“正致力于”运动和改善生活习惯的项目中打勾的人员
(以上信息均以公司内部诊所的问诊数据为根据)