三菱商事株式会社

Starting Point 情系未来

Starting Point 情系未来 机场运营@缅甸 Vol.5 感受这个城市的未来 Starting Point 情系未来 机场运营@缅甸 Vol.5 感受这个城市的未来

曼德勒是缅甸第二大城市。3年前,三菱商事的重森洋介为与缅甸政府开展洽谈而首次踏入曼德勒国际机场时,机场内的自动扶梯都尚未投入运行。重森称:“虽然机场大厅已经建成,但是内部的设施及系统却几乎处于停运状态。负责管理机场的缅甸政府由于财政困难,根本无力顾及机场的维护”。

曼德勒机场的运营,是日本企业首次在海外以100%的民间资本开展的民营化项目。重森被委以重任,担任由包括三菱商事在内的三家公司在2014年成立的机场管理公司“MJAS”的企业部门负责人。他负责统管人事、财务、总务和销售部门,部下约有60名员工。

重森称:“我们部门没有一个人知道在从外国供应商进口修理受损设施的零部件时应签订怎样的协议,也不知道该如何办理通关手续,大家都没有经验。当时如果我不身体力行就无法推动任何工作”。

然而即便产品到达,也会在缅甸国内的某个流通环节出现停滞。在日本只要签订了协议,工作就能顺利开展,但是缅甸却与日本截然不同。当时,进入公司第8个年头的重森面临着极为棘手的局面。

然而重森最终战胜了当时的困难,这都得益于他及时与当地员工建立起了信任关系。缅甸的员工非常勤奋而且很谦虚。重森对于这些员工认真工作的态度给予了绝对的支持。无论是谁来找他商量、无论他有多忙,他都会停下手中的工作耐心聆听员工的意见,都会耐心地给员工讲解为什么要做这项工作。重森经常是在夜晚所有员工都下班后才开始自己的工作。

功夫不负有心人,经过重森的努力,曼德勒机场在短短3年中就发生了翻天覆地的变化。功能得到完善的设施和日本式的服务礼节,让到访的外国游客及航空公司赞不绝口称“非常舒适”、“简直就像是日本的机场一样”。重森对当地员工付诸努力取得的成绩极为欣喜。重森的目标是今后将曼德勒机场建设成为具有物流中枢功能的机场,为迅速成长的缅甸全国的发展做出贡献。

重森曾在大学时代对开发给社会带来的影响进行过研究,他希望从事有关城市建设的工作,所以选择了三菱商事。重森称:“如果大规模人群前往机场,形成物流,将有助于曼德勒的发展。不过,目前存在上下水及电力等诸多课题。只要思考‘城市建设’,我就会从中发现众多应开展的工作”。为了让人们的脸上绽放笑容,自己能做些什么?只要想到这些重森就会心潮澎湃。在曼德勒夏季的晴空下,重森就如同朝气蓬勃的少年一般目光炯炯。

Think Big, Act Honestly

2017年9月3日 朝日新闻《GLOBE》刊登

回页首