■主な討議テーマ（2023年度）事業戦略会議における討議事項について取締役会取締役会以外の場9月8月7月6月5月4月13回実施時間2.5～3時間／回（33時間）取締役会ガバナンス・指名・報酬委員会独立社外役員会議幅広いテーマについて社外役員間で自由に討議する場として、定期的に開催しています。監査役の監査活動についてご 参 考取締役会取締役会は、以下の役割・責務を果たし、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定、実効性の高い経営監督の実現を図ります。取締役会事前説明会取締役会での本質的な審議に資するよう、取締役会に先立ち、各部門・グループの経営幹部から社外役員に対し、担当議題の概要を説明する機会を確保しています。また、説明会の場を利用して、審議の充実化に資する情報も適時適切に共有しています。開催実績4月9月11月12月独立社外役員会議10月11月17取締役会長として社外役員と執行側の懸け橋となり、審議を充実化させることで、取締役会の役割・責務を発揮させ、経営の基盤となるコーポレートガバナンスの維持・発展と、それによる当社の健全で持続的な成長、継続的な企業価値の向上に、引き続き取り組んでまいります。• 当社を取り巻く外部環境・時代観・世界観等を踏まえ、当社の事業実態に即した経営の大きな方向性を示す• 執行側が整備した適切なリスクテイクを支える経営管理・リスク管理制度につき、その体制整備・運用状況を監督する• 執行側が策定し、取締役会で承認した経営の基本方針に照らして、独立した客観的な立場から執行側を評価、必要な是正を促すことで、実効性の高い監督を行う■実施概要（2023年度）実施回数取締役会長 垣内 威彦人的資本・働き方について次世代エネルギーに関する取組について コーポレートガバナンスに対する取組取締役会の実効性向上に向けた取組2023
元のページ ../index.html#18