三菱商事株主通信 - 2020年11月 No.51
17/24

(垂直統合型のエネルギー事業)(垂直統合型のエネルギー事業)※1 自社電源※1 自社電源※2 自社電源に加え、第三者および※2 自社電源に加え、第三者および  電力市場より調達  電力市場より調達エネマネ関連のエネマネ関連の新サービス事業の開拓新サービス事業の開拓(B2C・B2B)(B2C・B2B)(各セグメントを強化して骨太なポートフォリオ構築)(各セグメントを強化して骨太なポートフォリオ構築)(B2C・B2B)(B2C・B2B)再生可能エネルギー資産を再生可能エネルギー資産を約2倍に拡大約2倍に拡大三菱商事の知見を活用し三菱商事の知見を活用し海外展開海外展開第三者向けサービス展開第三者向けサービス展開コスト最適化コスト最適化日系企業含む顧客拡大日系企業含む顧客拡大グリーン電力戦略継続グリーン電力戦略継続エネマネ関連のエネマネ関連の新サービス事業の収益化新サービス事業の収益化OVO (英国) NEoT Capital (フランス) Bboxx (英国) Nexamp (米国) MCリテールエナジー (日本) リチウムエナジー ジャパン (日本) 発電部門発電部門10TWh※110TWh※1トレーディング部門※2トレーディング部門※230TWh30TWh小売部門小売部門Diamond Generating Europe (英国) Diamond Transmission Corporation (英国) Diamond Generating Corporation (米国) 三菱商事パワー (日本) Diamond Generating Asia (香港) 顧客顧客顧客顧客欧州域内欧州域内欧州域外欧州域外発電・送電電力市場電力市場20TWh20TWhElectroRoute(アイルランド) Boston Energy Tradingand Marketing (米国) 小売・分散電源・蓄電●既存エネルギー事業の強化、再生可能エネルギーについては日本を含めた欧州外地域へも展開●Eneco契約基盤(600万契約)向けのエネルギーマネジメント関連の新サービス事業の開発・拡大米州日本・アジア入れ替えを実施。「顧客」「需要家起点のビジネスへの転換」をキーワードとするグループ戦略に沿った打ち手を一つ一つ実行してきました。デジタル社会のニーズに応え、経済・社会・環境の三価値同時実現を体現するサステナブルな事業へ、Enecoという力強い仲間※1 運転済みおよび建設中の持分容量※2 電力の送配電網が整備されていない地域※3 売電契約を保有せず、電力卸売市場で売電を行う前提の発電資産発電部門発電部門トレーディング部門トレーディング部門小売部門小売部門特集2Enecoと共に切り拓く新たな電力ソリューションを得て、三菱商事の次なる進化への挑戦が始まっています。電力トレーディング17Enecoの将来戦略さらなる進化へ 〜三菱商事グループの電力事業

元のページ  ../index.html#17

このブックを見る