05価値観や秩序が変化し、多様化していった時代に、次世代の事業の種を育成した。100年に1度といわれる出来事が幾度も起きる時代に、当事者意識を持って挑戦し続けることを呼び掛け続けた。AIやIoTによるイノベーションが起こる中、環境に応じて事業を入れ替える循環型成長モデルを導入した。12,000（億円）10,0008,0006,0004,0002,000-2,000変化をとらえて、未来を拓く。当事者意識。逃げず、臆せず挑戦し続けよう。10代目社長小島 順彦11代目社長小林 健社員の成長が会社の発展のすべて。いかなる産業にも寿命があることを認識し、勇気をもって判断して、変化を先取りしよう。12代目社長垣内 威彦ゼーション大災害と第4次産業革命低・脱炭素社会へ「獲る漁業」から「育てる漁業」へ鮭鱒養殖事業に参入Cermaq「持続可能で安全・安心な養殖サーモンを世界中に供給する事業に参入。ノルウェー、チリ、カナダの3カ国で、年間約20万トンのサーモンを養殖する世界有数のサーモン養殖・加工・販売会社に成長。オランダ総合エネルギー事業会社オランダ総合エネルギー事業会社Eneco社の買収再生可能エネルギー開発を積極的に進める先進的な総合エネルギー事業会社、オランダEnecoを買収。デジタル技術を活用しながら人々の生活インフラを支え、低炭素化社会への移行や地球環境保全といった社会課題の解決に貢献することを目指す。0404201020102016201620222022
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