1954年，三菱商事作为综合商社而新成立，其股票在东京、大阪两家证券交易所上市。1967年发布了本公司第一个经营计划。
1968年，为适应组织的不断扩大和业务的不断扩展，引进了商品本部制。同年，为了对能源的稳定供应做出贡献，作为本公司的首次大型投资，决定对文莱的LNG（液化天然气）开发项目进行投资。此外，以澳大利亚和加拿大的铁矿石、炼焦煤以及墨西哥的盐田业务为代表，还在全球开展这种不仅局限于单纯的商业贸易的开发投资型业务。1971年，采用“Mitsubishi Corporation”作为公司的英文名称。1973年，设置社会环境室，明确了本公司认真履行企业社会责任的姿态。

在因石油危机，日本经济处于低迷状态的形势下，为了构建新的盈利体制，进行了彻底的业务合理化及高效化改革。1986年，开始在公司内部彻底贯彻相比于销售额更重视利润的经营方针。同时，制定了被称为“K-PLAN”的经营计划，将重点放在商权结构的重建、业务流域的挑选与各功能的高附加价值化上。此外，还于1989年，在伦敦证券交易所上市。

在全球化不断加速的形势下，本公司于1992年发布了以“健全的全球企业”为目标的经营方针。在重视合并经营、积极推进资产优化的同时，不断加强组织与人才的国际化。在日本经济出现金融体系恐慌的情况下，本公司于1998年制定了以“面向21世纪的自我变革”为主题的经营计划“MC2000”，通过业务的选择与集中、强化战略领域、提出顾客至上的方针，进一步巩固了本公司的业务基础。

在世界经济呈现复苏趋势的情况下，本公司于2001年，以“挑战新价值创造”为主题，制定了经营计划“MC2003”。除扩展价值链及强化盈利能力以外，还将经营模式转为以开创新的业务作为重点措施等的“进攻型经营”。同年，在各营业部门导入了促使各项战略任务明确化的业务单元（BU）制度。还制定了客观的业绩评价指标“MCVA（三菱商事附加价值）”，促进了本公司的经营资源分配最优化。2004年，又制定了以“开创未来，与社会共同发展的“新产业开拓者”为愿景目标的经营计划“INNOVATION 2007”。2007年新设立了创新事业部门和新产业金融事业部门。2008年发表了经营计划“INNOVATION 2009”。2009年4月，为了能从公司全局迅速地把握新的商务机会，对创新事业部门进行了发展性的改组，设置了全公司开发部门。