人事部長メッセージ

当社にとって、「人材は最大の資産であり、価値創出の源泉である」という考え方は、時代が移り変わろうとも不変の信念です。経営戦略2027（経戦2027）にて掲げる、価値創造メカニズム「ERC―磨く（Enhance）×変革する（Reshape）×創る（Create）の好循環モデル」の推進に向けても、「多彩・多才な人材」を、多様性に裏打ちされた「総合力」発揮の「要」として位置付けています。AI等テクノロジーの急速な進展等、想定を上回るスピードで社会が変わり続ける中、企業価値の向上を実現していくためには、一人ひとりの持つ力を最大限に発揮できる環境を整え、さらなる価値発揮に向けた“挑戦”と“共創”を後押しする仕組みを強化することが不可欠と考えています。本統合報告書では、10年後を見据えたMC HR Vision「DEAR」の下、事業価値の向上を担う“人づくり”と、価値創造を支える“組織風土”の改善サイクルにより、経営戦略の推進を支える当社の人材マネジメントの取り組みをご紹介します。経戦2027期間における重点人材強化策については、「Human Capital Report～信念を体現する人づくり～」にも詳しく紹介しておりますので、こちらもぜひご一読ください。