沿革

设立～1970年代

1954年
重组成立综合商社三菱商事，并在东京和大阪的证劵交易所上市。
1967年
三菱商事发布了第一份经营计划。
1968年
作为首次大型投资决定在文莱开发液化天然气（LNG）项目。
1971年
公司英文名定为“Mitsubishi Corporation”。

发现三菱商事

发展之路"挑战"的原点

介绍以三菱的创业者“岩崎弥太郎为首的岩崎家4代相传的关于“挑战”的故事，同时，回顾现在的三菱商事自1954年成立以来的历史。

1980～1990年代

1986年
发表经营计划“K-PLAN”。在公司内部贯彻重视收益高于营业额的方针。
1992年
发表以“健全的全球化公司”为目标的经营方针。重视合并经营和推进优化资产的同时，进一步加强组织和人才的全球化。
1998年
发表经营计划“MC2000”。对事业进行选择与集中、加强战略领域、重视顾客需求，着手巩固基础。

2000年代

2001年
发表提出“挑战创造新价值”的经营计划“MC2003”。在扩展价值链、加强盈利能力的基础上，重视打造新业务。
2004年
发表“INNOVATION 2007”。提出“新·产业创新者”的愿景，为应对未来的战略领域而建立了加快R&D活动的机制。

2010年代

2010年
发表“中期经营计划2012”。建设具有多样化收益模式的管理系统和经营基础。
2016年
发表“中期经营战略2018”。作为企业愿景，提出“通过努力创建新的商业模式，鼓励员工自主追求实现对社会有用的业务价值，并成为培养高级经营人才的公司”。
2018年
发表“中期经营战略2021”。

2020年代

2021年
制定“迈向碳中和社会的规划图”。
2022年
发表“中期经营战略2024 MC Shared Value（共创价值）的创造”。提出通过强化三菱商事集团的综合实力解决社会课题，从而持续创造出具有一定规模的共创价值的目标。