三菱商事

オンライン版統合報告書2023

Integrated Report 2023

Combining Excellence

Connecting Our Strengths

三菱商事は、人、強みを持つ事業、
インテリジェンスをつなげることで、
ステークホルダーと共に
新たな価値を創造します。

&

Staying Ahead of the Curve

不確実性が高い時代においても、
当社独自のインテリジェンスを駆使しながら、
時代の半歩先・一歩先を読み、
変化に対応していきます。

Message

社長メッセージ

Pick up

  • CSEOメッセージ
  • 特集:主力事業の歴史と強み
  • 特集:三菱商事のEX・DX戦略
  • 資本コストや株価を意識した
    経営の実現に向けて
  • 01価値創造ストーリー

    価値創造プロセスの全体像や、プロセスのインプットにあたる「6つの経営資本」についてご説明します。
    また、「6つの経営資本」のうち「事業資産」にフォーカスし、当社事業の強みをご説明します。

  • 価値創造プロセス

    三菱商事の事業はさまざまな社内外の経営資本に支えられています。持続的な成長を目指した価値創造のプロセスについてご説明します。

  • 6つの経営資本

    当社の経営資本は事業に投入され、事業を通じた社会課題の解決を通じてMCSV(共創価値)を生み出しています。ここでは、事業の基礎となる経営資本と、それぞれに分類される6つの資本を定義しています。

  • 特集:主力事業の歴史と強み

    6つの経営資本のうち、事業資産にフォーカスし、歴史を通じて培ってきた当社事業の強みやそれらを組み合わせて新たな稼ぎ方・新たな事業を構築していく仕組みについてご説明します。

  • CAOメッセージ

    「イキイキ・ワクワク、活気あふれる人材と組織の実現」を通じて人的資本の価値最大化を目指します。

  • 特集:人的資本

    不確実性の高い事業環境においても継続的にMCSVを創出するために、人的資本の価値最大化を目指した人事施策を推進しています。

  • DE&I座談会

    当社はDE&Iワーキンググループを発足させ、多彩・多才な人材が活躍する組織を目指しています。

  • マテリアリティ

    経営資本を事業に投入し、事業を通じて共創価値を生み出していくに当たり、当社は、マテリアリティに立脚した取り組みを推進していきます。

  • 気候変動

    当社のEX戦略の前提となる、気候変動への考え方・具体的な取り組みにつきご説明します。

  • 生物多様性・環境保全への
    取り組み

    生物多様性に関する当社の方針やTNFDベータ版を活用した自然への依存・影響の把握及び対応等についてご説明します。

  • 02中長期経営戦略

    中期経営戦略2024やEX・DX・未来創造への取り組みの進捗をお示しし、MCSV創出への道筋をご説明します。

    03営業グループの価値創造

    価値創造プロセスのアウトカムである「価値」を生み出す上で、エンジン部分を担う各営業グループの具体的な取り組みを紹介します。

    事業×ビジネスモデル×戦略
  • 天然ガス
    グループ
  • 総合素材
    グループ
  • 化学ソリューション
    グループ
  • 金属資源
    グループ
  • 産業インフラ
    グループ
  • 自動車・モビリティ
    グループ
  • 食品産業
    グループ
  • コンシューマー産業
    グループ
  • 電力ソリューション
    グループ
  • 複合都市開発
    グループ
  • 営業グループ At a Glance
  • 04サステナブルな価値創造を
    支える取り組み・体制

    事業環境の不確実性が高まる中、環境変化にどう適応していくのか、それを支える体制について説明します。

  • サステナビリティ推進体制
  • コーポレート・ガバナンス
  • リスクマネジメント
  • データセクション

  • 役員
  • 株主情報
  • 組織体制
  • グローバルネットワーク
    (国・地域)
  • 主要なカントリーリスクの
    内訳
  • 財務ハイライト
  • 主要な関係会社等の
    持分損益
  • ESG情報
  • 会社情報
  • ページ上部へ