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オンライン版統合報告書2021 トップ
イントロダクション
社長メッセージ
Transforming Our Path

Pushing Ourselves

時代に合わせて
どのように変革するのか

Pushing Boundaries

社会課題の解決に向けて
何を変革するのか

社長メッセージ

ACHIEVING GROWTH

事業経営モデルによる成長の実現

Pushing Ourselves

時代に合わせて
どのように変革するのか

Pushing Boundaries

社会課題の解決に向けて
何を変革するのか

社長メッセージ

ACHIEVING GROWTH

事業経営モデルによる成長の実現

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VALUE CREATION 三菱商事の持続的な価値創造ストーリー 01

価値創造の軌跡

環境変化に応じて業態を柔軟に変化させ
価値創造に取り組んでまいりました。

三菱商事の価値創造ストーリー

当社は、創業以来の精神である企業理念「三綱領」の下、
世の中の変化を捉え、社会課題やニーズに向き合い、
事業機会を見いだしながら、解決していくことに挑戦していきます。

The Strengths of MC The Strengths of MC 三菱商事の強み

総合力
構想力と実行力
中期経営戦略の進捗

環境変化への対応力を発揮し、
長期視点で経営戦略を実行。

CFOメッセージ

財務規律を維持した投資と
資産入れ替え、
累進配当による安定的な
株主還元を実現。

サステナビリティ重要課題

2016年に定めたサステナビリティ重要課題（マテリアリティ）に
当社グループ各社と共に対処・挑戦することで、
財務面を含む持続可能な成長を確実なものにしていきます。

三菱商事による価値創造

三菱商事の産業DX 三菱商事のEX

SUSTAINABILITY 価値創造を支える経営基盤 02

サステナビリティ推進体制

当社では、事業を通じた社会価値・環境価値の創出を
サステナビリティと定義し、
寄付等を通じた社会貢献活動（CSR）と区別することで、
事業を通じた三価値の同時実現に向けた取り組みを
さらに強化していきます。

リスクマネジメント

当社では、財務健全性と企業価値の維持・向上を目的として、
企業活動に伴うさまざまなリスクを把握の上リスク特性に応じて類型を定め、
管理することを基本方針としています。

ステークホルダーエンゲージメント

持続的成長に向けた
ステークホルダーエンゲージメント 多様な人材の活躍を支える取り組み
女性マネジメント対談
ダイバーシティ・マネジメントを推進し、
組織力の向上を図っています

コーポレート・ガバナンス

2021年3月期ハイライト コーポレート・ガバナンス概要
社外役員対談
継続的なガバナンス強化により、
取締役会のさらなる実効性向上を目指していきます

DETAILED FACTS 参考情報 03

事業活動の報告

統合報告書2021

全文

目次

  • 【導入】 (PDF:953KB)

    イントロダクション／社長メッセージ (PDF:814KB)

  • 【三菱商事の持続的な価値創造ストーリー】 (PDF:1.7MB)

    企業理念／目指す企業像／価値創造の軌跡／三菱商事の価値創造ストーリー／三菱商事の強み：「総合力」／三菱商事の強み：「構想力」と「実行力」／中期経営戦略の進捗／CFOメッセージ／サステナビリティ重要課題／特集：三菱商事による価値創造

  • 【価値創造を支える経営基盤】 (PDF:1.6MB)

    サステナビリティ推進体制／リスクマネジメント／ステークホルダーエンゲージメント／特集：女性マネジメント対談／コーポレート・ガバナンス／2021年3月期のハイライト／特集：社外役員対談／コーポレート・ガバナンス概要

  • 【参考情報】 (PDF:2.1MB)

    取締役・監査役／執行役員／組織図／営業グループ At a Glance／事業活動の報告／各営業グループ／グローバル・ネットワーク（国・地域）／12カ国におけるリスクマネー残高状況／財務ハイライト／ESG情報／会社情報／株主情報